公司召开第三季度安委会扩大会议 暨“安全生产月”总结会议

为全面总结“安全生产月”活动经验成果，安排部署下阶段安全生产工作，7月1日，公司组织召开了第三季度安委会扩大会议暨“安全生产月”总结会议。公司领导班子、各部室、分公司及各在建项目负责人参加了此次会议。

会议听取了三个代表项目的“安全生产月”活动开展情况典型发言，各分公司分别汇报了“安全生产月”活动开展情况及第三季度安全生产工作计划， 安委会办公室汇报了公司“安全生产月”活动总结，宣读了《2024年度上半年安全专项检查方案》。与会人员还集体观看了警示教育片--《2024安全宣传片<探秘·危险>危险究竟藏在何处》。

公司总经理冯涛和执行董事夏培斋分别发表了重要讲话，对下一步公司安全管理工作进行了安排部署。

会议要求， 一是提高政治站位，绷紧安全生产弦。各分公司要从思想上高度重视，将安全生产管理工作放在首位，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”要求，将安全生产纳入管理的全链条，把做好安全防范工作作为重大政治任务来抓，履职尽责，确保责任到人、措施到位。二是全面总结活动经验，持续排查整治各类风险隐患。通过总结“安全生产月”系列活动经验，举一反三，牢固树立“隐患就是事故，事故就要处理”的意识，聚焦道路交通、建筑施工、消防等重点领域，进一步加大排查整治力度，采取有效防控措施，全面消除各类风险隐患。三是强化检查督导，严格闭环管理。公司半年安全专项检查要结合当前正在开展的安全生产治本攻坚三年行动、“审计式”监督检查等相关要求立即展开。检查组成员要认真履行职责，实事求是、从严从实排查各类隐患，对检查中发现的问题建立台账狠抓跟踪整改，形成闭环管理。四是加强汛期应急值守，提高应急处置能力。汛期期间要严格执行关键岗位24 小时值班、领导干部到岗带班和事故信息报告制度，严格按照既定方案做好应急处置演练，切实提高突发事件应急处置能力，确保安全平稳度汛。

公司将以此次会议为契机，深挖活动成效，创新管理方式，持续抓好安全教育培训、隐患排查治理、风险分级管控等安全管理工作，坚守安全底线，筑牢安全基石，保障公司安全生产形势持续稳定，为公司公司高质量发展提供坚实的安全保障。