严格管控，强化整治-公司召开安委会第四季度扩大会议

为贯彻落实集团及上级主管部门安全会议精神，安排部署岁末年初安全生产重点工作，11月30日，公司组织召开了安委会第四季度扩大会议。公司领导班子、安委会成员、各部室、分公司/项目负责人参加了此次会议。

会上，各分公司汇报了近期安全生产工作开展情况及下一步工作计划；安委会办公室传达了《关于平阴县“11·12”一般窒息事故的警示通报》、《关于印发袁玲副局长在全市交通工程监督工作座谈会上的讲话的通知》、济南市安委会办公室《关于切实做好今冬明春防范一氧化碳中毒工作的通知》等近期安全生产文件；与会人员集体观看了济南市2024年第三季度“双轮驱动”安全生产考评纪录片。总经理冯涛和执行董事夏培斋分别发表了重要讲话，分析了当前安全生产形势，对下一步公司安全管理工作进行了安排部署。 

会议要求：一是认清严峻形势，提高思想认识，尽职履责。要切实汲取近期事故教训，加大风险管控和隐患排查力度，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，要把做好当前安全防范工作当作重大政治任务来抓，要敢管、要知道应该怎么管理、应该管理到什么程度，确保责任到人、措施到位、履职到位。二是加大管控力度，坚决消除安全隐患。各分公司、各项目要做实做细安全隐患自查自纠工作，突出关键部位和薄弱环节，特别是危大工程，确保横向到边、纵向到底、不留死角。要把管理管理工作做实做细，牢固树立“隐患就是事故”理念，将排查出的安全问题登记建档，定责任人、定措施、定整改完成时间、定复查人，确保隐患整改见底清零。三是聚焦重点领域，持续强化安全专项整治。各项目要严格按照建设集团安全生产治本攻坚三年行动方案和今年六月市安委会安全生产巡查反馈意见的有关要求，结合冬季易发事故的特点，紧盯重要节点、薄弱环节、关键部位，提前做好风险研判，精准采取管控措施，狠抓重点领域整治工作。切实抓好消防安全管控、“四个专项整治”及一氧化碳中毒防范工作。要求对办公区严查消防隐患，按照“畅通应急出口”专项整治工作有关要求，集中对疏散通道、安全出口、应急照明与疏散指示标志等进行一次全面检查，对损坏的、不符合要求的应急设施及时维修、更换。四是按照之前分工和时间节点要求，尽快完成公路、市政、房建等专业的各分部分项安全隐患及防治措施的编制。五是强化应急准备，切实提高应急处置能力。各部室、分公司要认真研判四季度可能存在各类的安全风险，提前谋划，加强应急准备工作。要严格执行领导带班值班制度，确保突发事件或事故信息报告及时；及时督促各项目储备必要的应急物资、装备，完善应急预案，适时开展应急演练，切实提高应急处置能力。

会议强调，当前正值承上启下、关系全年的关键时期，全体人员要时刻绷紧安全弦，守牢安全底线,拧紧责任链条，以“时时放心不下”的责任感，深入排查安全隐患，扎实推进问题整改，全力以赴抓好落实，最大限度防范遏制各类事故发生，为公司及集团高质量发展做出更大贡献！