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“携河北跨”将黄河以“城中河”的功能定位融入济南城市发展格局，从“大明湖时代”迈进“黄河时代”，交通必当先行。G340东子线与S240盐济线商河绕城段改建工程由济南金诺公路工程监理有限公司负责代建管理，贯彻落实“安全 优质 环保 为民 和谐 高效”管理理念，致力于打造“综合交通 智慧交通 绿色交通 平安交通”，为济南市商河县打造一条高品质的“绿色生态路”。
一、新时代呼唤新理论，新理论引领新实践
以党的十九大精神为引领，金诺公司北部代建办紧紧围绕加快推进我省新旧动能转换、“携河北跨”等重要发展战略，秉承“勇于争先，追求领先”精神，武装头脑，开阔思路，不断提升工程项目管理水平。
突出党建引领，凝聚发展合力。把握新时代党建新要求，进一步增强树立“四个意识”、坚定“四个自信”，提高党员干部综合素质，以“支部引领、党员带头、群众参与”的工作模式，推动工程建设持续健康发展。
强化廉政教育，打造廉洁工程。以工程建设管理为依托，探索党风廉政建设工作新思路、新措施、新办法。建立完善廉政风险防控机制，明确权责，规范流程，健全廉政制度，持续扎紧制度笼子。针对大宗材料采购、工程计量、设计变更、现场管理等关键环节，加强全过程监督管控，建设廉洁高效工程。
二、转变思路，创新管理模式
实现“七个转变”，引领管理风向标。以创建“品质工程”为指引，与时俱进、创建品牌，实现由“循规蹈矩”向“开拓创新”转变的管理新理念；统一思想、以上率下，实现由“要我干”向“我要干”转变的管理新思想；主动协调、不等不靠，实现由“具备条件干”向“创造条件干”转变的管理新效率；精心组织、精细施工，实现由“结果验收”向“过程控制”转变的施工高质量；强化管理、强化巡查，实现由“纸上谈兵”向“全程管控”转变的安全新保障；提高认识、落实措施，环护实现由“抱佛脚”向“常态化”转变；主动作为、敢于担当，落实责任追究，实现由“宽、松、软”向“严、细、实”转变的管理新境界。
春季攻坚，胸有成竹。2018年节后第一天，按照“开好头 起好步”的工作要求，代建办组织召开“春季攻坚”活动动员大会。活动以建设“平安工地”为主线，以“绿色生态路”为标准，以创建“品质工程”为载体，科学安排，精心组织，细化目标，各参建单位积极响应，迅速掀起春季大干高潮，保障按期完成年度建设任务。
夏季大干，志在必得。为进一步保障总体进度目标实现，根据项目实时进展，计划于7月至9月组织开展“夏季大干”活动，积极营造“比、学、赶、帮、超”的大干氛围，确保工程节点目标顺利实现，保证年底建成通车。
三、成就百年大计，铸就品质工程
统筹创建，凝练共享。2018年是创建“品质工程”开局之年，也是深化质量年活动的关键一年。在上级的正确领导下，代建办积极落实由“规模效益”向“质量效益”转变要求，有效推动品质工程建设，凝练共享工程管理经验和技术创新成果，坚持以“人民为中心”这一根本宗旨，努力建设人民满意公路。
加强创新驱动，打造精品示范工程。以“四化”管理为手段，积极推广“新技术、新工艺、新装备、新材料和新标准”应用，引入路基冲击碾压施工技术、路面基层震动搅拌技术和设备、钢波纹管涵、混凝土工程透水模板布等新技术、新装备，提升施工质量、施工进度和外观形象。着力打造品质示范工程。
智慧新升级，管理新创新。依托“互联网+”技术，积极推进项目信息化建设，推广和拓展BIM、无人机、二维码、移动终端、VR安全体验等技术在工程建设管理实践中的应用。
四、建设安全环保工地，共创美好生活
强化措施落实，全力建设平安工程。强化组织领导，严格落实“一岗双责”；加强教育培训，扎实开展安全生产专题活动；加强施工安全监管，突出重点，完善预案，强化演练，全力做好应急管理工作。
强化扬尘治理，打造环保文明工地。实施驻地建设标准化管理，严格落实“四个一律”和“五个100%”的要求，引进雾炮车、道路清扫车、凯斯等专业设备，安装空气质量在线监测系统，加强监督检查，创新制定“工程施工大气治理7172工作制度”、“施工便道保洁管理实施细则”等管理办法，树立公路建设良好形象。
五、人文共享，建设绿色生态品质路
风起扬帆正当时。代建办以创建“品质工程”和“深化质量年活动”为契机，按照G340商河绕城“绿色生态路”的要求，初步拟定绿化生态长廊、水生态观光河、节点优化提升、生态观景平台等推进方案。持续发挥工匠精神，秉承品质工程建设精髓，努力探索，积极打造绿色生态品质路。