再接再厉、精准发力，努力完成全年任务目标 —金诺公司召开2020年度年中工作会议

为全面总结2020年上半年的综合经营管理情况，对下半年各项工作作出针对性部署，确保圆满完成全年任务目标。7月18日下午，公司组织召开2020年度年中工作会议。公司总经理韩作新、各分管领导、各部室负责人、各业务公司经理、总工参加了此次会议。

参会人员共同观看学习“出彩型”好干部先进事迹视频。

总工办通报了各业务公司半年检查考核情况，公司总经理韩作新为上半年表现优秀的业务公司颁发流动红旗。

各部室、各业务公司分别就上半年工作计划完成情况、工作亮点、存在的问题和建议，下半年工作思路和目标进行了汇报；公司领导分析了上半年分管工作，对下半年工作提出意见建议。

韩作新总经理充分肯定了各项工作取得的成绩，对长期以来关心支持金诺公司发展的社会各界朋友和全体干部职工表示衷心的感谢，同时安排部署了2020年下半年重点工作任务，并围绕2020年任务目标提出相关工作要求，他强调：

下半年，是金诺公司高速发展的关键点，全体干部职工要正视存在困难和不足、抓住难得发展机遇，做到忠诚担当、团结奉献、勇于争先、追求领先，奋力推动金诺公司高质量发展:

一是规范化管理抓党建，发挥引领作用。心有所信，方能行远。要牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的意识，强化党建责任，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

二是精准化管理增效益，提升经营成果。多方联系、主动对接，努力拓宽经营区域，同时更要继续开展资质申报工作。

三是标准化管理抓安全，创建平安工地。当前济南市已进入主汛期，各部室、各业务公司要全面压实责任，加强监测预警、隐患排查、应急值守，提前防范，及时处置，防止灾害发生，保证人民群众生命财产安全。

四是精细化管理抓质量，创建优质工程。筹划编制监理人员应知应会标准化题库，筹划建设监理知识学习APP；加快推进“金诺智慧通”软件应用，实现智慧化监理手段；强化全员的技术培训，提升员工的质量观念和精品意识；组织开展“质量月”活动，力争2020年再创建1条山东省普通国省道亮线示范项目。

五是常态化管理抓廉政，筑牢廉洁防线。持续加强党风廉政建设。组织开展“廉政警示月”活动，通过开展主题活动、观看廉政警示视频、剖析典型案例、谈心谈话等形式，使大家常怀律己之心，常思贪欲之害，筑牢拒腐防变的思想防线，努力营造风清气正的良好环境。

六是目视化管理聚合力，凝练企业文化。提炼打造金诺公司的企业文化，实现目视化管理，凝聚干事创业合力。同时积极争创青年文明号，团总支要利用好自己的宣传平台，用现代科技展示青年们的良好形象，传播好声音、弘扬正能量、宣传好典型。

金诺公司全体干部职工将忠诚担当、团结奉献，再接再厉、精准发力，全面完成2020年任务目标，努力开创金诺公司更加光辉灿烂的明天！