总结2020，展望2021 ——金诺公司召开2020年度管理人员述职会议

       为了提高公司中高层管理人员的综合管理能力和责任意识，更好地提升公司中高层管理人员的管理和服务水平，12月26日，金诺公司召开了2020年度中高层管理人员述职会议。职工代表和公司中层副职及以上管理人员共26人参加了本次会议。

       会上，公司副总经理和中层管理干部按照抽签顺序依次进行了述职汇报。各述职人员紧扣本职工作，立足岗位职责，重点就2020年度工作中采取的新措施、取得的新成绩、积累的新经验、存在的问题和不足，以及2021年的工作目标规划等向与会人员进行了汇报。述职实事求是、坦诚负责，谈工作、找差距、补短板、做承诺，为2021年度工作的开展奠定了良好基础。

随后，韩作新总经理对述职人员的汇报进行了点评和总结，对各部室和分公司在2020年度取得的成绩给予了充分肯定和高度赞扬，同时对2020年度工作中存在的问题进行了深入剖析，提出了切实可行的改进建议，并对2021年金诺公司的重点工作计划进行了部署：

一是抓党建。提高政治站位，讲政治、顾大局；2021年正式实行党员积分制管理；提前谋划，开展丰富多彩的党建活动，做好迎接建党100周年筹备工作；

二是抓经营。积极完善资质，市政监理资质升甲，申报试验检测资质、造价咨询资质、公路设计资质、地质灾害资质等；加强业绩考核力度；完善薪酬体系改革，努力开拓市场，节约开支，提升企业效益；

三是抓学习。结合“新型学徒制培训”，举办专业技能提升培训班，拓宽学习范围，突出学习重点；强化自身学习能力，多考职业资格证书，提高企业的竞争力；

四是树品牌。围绕“建设标兵、品质先锋”的党建品牌、“一诺千金”的文化品牌和“谁与争锋”的团建品牌开展工作，积极争创“过硬党支部”、“优秀文化品牌企业”和“市级青年文明号”，凝心聚力，高质量发展，树立公司的“金”字招牌；

       最后，与会人员结合各位述职人员的汇报情况，从德、能、勤、绩、廉等方面以无记名投票的方式对述职人员进行了民主测评。